ICN tiene una valoración de 470 millones de dólares. Descentralización de la computación en la nube desafía a los gigantes tradicionales.

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Nueva estrella en el ámbito de DePIN: la valoración del proyecto de computación en la nube descentralizada se dispara a 470 millones de dólares

Recientemente, un proyecto de computación en la nube descentralizada llamado Impossible Cloud (abreviado ICN) recibió una inversión estratégica de un conocido fondo de capital de riesgo, alcanzando una valoración de 470 millones de dólares. Esta institución de inversión ha sido inversora temprana en varias empresas tecnológicas exitosas. Entonces, ¿qué hace que ICN se destaque y obtenga un reconocimiento de valoración tan alto? ¿Qué particularidades tiene este proyecto que afirma querer revolucionar a los gigantes tradicionales de la computación en la nube? Profundicemos en su tecnología y lógica comercial.

Puntos de dolor del mercado tradicional de la computación en la nube

Actualmente, el mercado de la computación en la nube está dominado principalmente por unas pocas grandes empresas de tecnología, lo que ha dado lugar a un nuevo patrón de Descentralización. Este patrón ha traído los siguientes problemas:

  1. Los costos de servicio aumentan año tras año, y las empresas se ven obligadas a aceptar el creciente gasto en computación en la nube.
  2. Una vez que el usuario elige un proveedor de servicios en la nube, es muy difícil cambiar, ya que el costo de migración es demasiado alto.
  3. Los datos de la empresa se almacenan en servidores de terceros, lo que plantea un desafío a la soberanía y seguridad de los datos.

El objetivo de ICN es establecer una red de infraestructura en la nube descentralizada que ayude a las empresas a recuperar la soberanía de los datos, reducir costos y evitar el bloqueo por parte de proveedores específicos. Este es precisamente el valor central de la red de infraestructura física descentralizada (DePIN): reestructurar la infraestructura tradicional utilizando tecnología blockchain y economía de tokens para liberarse del control centralizado.

Arquitectura técnica de ICN

ICN adopta una arquitectura de sistema de tres capas de descentralización:

  1. Capa de hardware: proporcionada por proveedores de hardware globales que contribuyen con dispositivos de hardware de nivel empresarial, en lugar de PCs comunes o potencia de cálculo ociosa. Esto permite que ICN reúna una gran cantidad de recursos de cálculo de alta calidad.

  2. Capa de servicio: los proveedores de servicios construyen diversos productos en la nube sobre recursos de hardware, enfatizando la modularidad y la combinabilidad para fomentar la aparición de servicios innovadores.

  3. Capa de monitoreo: está a cargo de nodos especializados que supervisan y verifican la calidad del servicio, resolviendo el problema común de "verificación maliciosa" que enfrentan los proyectos DePIN.

Estas tres capas operan coordinadas a través de un protocolo propietario, formando un ecosistema autorregulado. En comparación con otros proyectos DePIN de almacenamiento, la arquitectura descentralizada de ICN proporciona un sistema de "anti-trampa" más confiable para los servicios en la nube.

Estrategia comercial

ICN ha adoptado la estrategia de desarrollar primero el negocio y luego la economía de tokens. Según se informa, el proyecto ya ha atraído a más de 1,000 clientes empresariales de Europa y América del Norte, con ingresos anuales superiores a 5 millones de dólares y una tasa de crecimiento del 2,000%. Se espera que para finales de 2025, los ingresos recurrentes anuales contratados alcancen los 32.7 millones de dólares.

ICN elige como punto de entrada los servicios de almacenamiento, enfocándose en atender a clientes empresariales B2B. Esta estrategia ayuda a formar una "gravedad de datos", atrayendo a los clientes a migrar más servicios de computación y red a la plataforma. Al dirigirse a un grupo de clientes empresariales con una fuerte disposición a pagar y una demanda estable, ICN puede establecer un flujo de efectivo estable.

Economía de tokens

El diseño de la economía de tokens de ICN se alinea estrechamente con su lógica comercial:

  1. Los proveedores de hardware deben apostar tokens para conectarse a la red y garantizar la calidad del servicio.
  2. Los proveedores de servicios utilizan tokens para comprar recursos, creando una demanda real.
  3. Los nodos de monitoreo y los proveedores de hardware reciben recompensas en tokens por su contribución.

Este diseño convierte al token en la "sangre" de la red en lugar de una herramienta especulativa, y su valor proviene de la escala real del negocio. A diferencia de muchos proyectos DePIN que dependen de subsidios de alta inflación continuos, la economía del token de ICN es más sostenible.

Antecedentes del equipo

El equipo de ICN tiene un sólido trasfondo en Europa y América del Norte:

  • El cofundador ha creado y salido a bolsa con éxito una empresa de juegos.
  • El equipo central tiene una amplia experiencia en el ámbito de los juegos y el almacenamiento en la nube, el CTO posee patentes relacionadas con el almacenamiento.
  • El proyecto ha obtenido 18 millones de dólares en financiamiento, con inversores que abarcan tanto el ámbito Web3 como el tradicional.

Un conocido fondo de capital de riesgo, como inversor temprano en varias empresas tecnológicas exitosas, respalda fuertemente las perspectivas de desarrollo de ICN.

Perspectivas del mercado

El mercado global de infraestructura en la nube tiene ingresos anuales de aproximadamente 313 mil millones de dólares, y se espera que alcance los 837.97 mil millones de dólares para 2034. El objetivo de ICN es convertirse en "AWS de Web3", ya que incluso obtener solo una pequeña parte del mercado presenta grandes oportunidades comerciales.

ICN representa la vanguardia de la penetración de la tecnología Web3 en los sistemas informáticos centrales de las empresas. Este proyecto que fusiona de manera pragmática las ventajas de Web2 y Web3 está abriendo un camino más viable para la aplicación empresarial de la tecnología blockchain.

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GasOptimizervip
· 07-27 13:42
Esas instituciones no se pueden quedar quietas.
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GateUser-cff9c776vip
· 07-27 05:40
El gato de Schrödinger en la versión de economía digital, no hacer es igual a cero.
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BearMarketBrovip
· 07-27 00:06
Es ridículo dar pérdidas tan caras.
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MainnetDelayedAgainvip
· 07-26 15:04
Según las estadísticas, otro proyecto que ha estado prometiendo durante 2723 días.
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LiquidatedAgainvip
· 07-24 15:09
Otro cartel de tomar a la gente por tonta
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PessimisticLayervip
· 07-24 15:09
Otra vez es un tomar a la gente por tonta, ¿copiando a aws, verdad?
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OffchainWinnervip
· 07-24 15:04
Tsk, otro punto de inflexión.
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RunWithRugsvip
· 07-24 15:04
¿cuándo la luna?
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GateUser-0717ab66vip
· 07-24 15:03
Tiene potencial.
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WinterWarmthCatvip
· 07-24 14:52
Este dinero se quema de manera espectacular
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