Nouvelle étoile du domaine DePIN : la valorisation du projet de cloud computing décentralisé s'élève à 470 millions de dollars.
Récemment, un projet de cloud computing décentralisé nommé Impossible Cloud (abrégé ICN) a reçu un investissement stratégique d'un fonds de capital-risque renommé, portant sa valorisation à 470 millions de dollars. Cette institution d'investissement a été un investisseur précoce dans plusieurs entreprises technologiques à succès. Alors, qu'est-ce qui distingue réellement ICN pour obtenir une reconnaissance de valorisation aussi élevée ? Quelles sont les particularités de ce projet qui prétend renverser les géants traditionnels du cloud computing ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.
Points de douleur du marché traditionnel du cloud computing
Actuellement, le marché du cloud computing est principalement dominé par quelques géants de la technologie, formant un nouveau schéma de décentralisation. Ce schéma a entraîné les problèmes suivants :
Le coût des services augmente d'année en année, les entreprises doivent accepter des dépenses en cloud computing en constante augmentation.
Une fois qu'un utilisateur a choisi un fournisseur de services cloud, il est très difficile de changer, car le coût de la migration est trop élevé.
Les données des entreprises sont en réalité stockées sur des serveurs tiers, ce qui remet en question la souveraineté et la sécurité des données.
L'objectif d'ICN est de créer un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à retrouver la souveraineté des données, à réduire les coûts et à éviter d'être verrouillées par des fournisseurs spécifiques. C'est justement la proposition de valeur centrale du réseau d'infrastructure physique décentralisée (DePIN) - reconstruire l'infrastructure traditionnelle en utilisant la technologie blockchain et l'économie des tokens, se libérant du contrôle centralisé.
Architecture technique de l'ICN
ICN adopte une architecture système décentralisée en trois couches :
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux, des équipements matériels de niveau entreprise, et non des PC ordinaires ou de la puissance de calcul inutilisée. Cela permet à l'ICN de rassembler une grande quantité de ressources de calcul de haute qualité.
Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la modularité et la combinabilité pour favoriser l'émergence de services innovants.
Couche de surveillance : un nœud spécialisé est responsable de la surveillance et de la vérification de la qualité du service, résolvant ainsi le problème généralisé de la "validation malveillante" auquel sont confrontés les projets DePIN.
Ces trois couches fonctionnent de manière coordonnée grâce à un protocole propriétaire, formant un écosystème autorégulé. Par rapport à d'autres projets DePIN de type stockage, l'architecture décentralisée d'ICN offre un "système anti-fraude" plus fiable pour les services cloud.
Stratégie commerciale
ICN a adopté une stratégie de développement de l'économie des tokens après avoir établi ses activités. Selon les informations, le projet a déjà attiré plus de 1 000 clients entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel dépassant 5 millions de dollars et un taux de croissance atteignant 2 000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, le revenu récurrent annuel signé atteindra 32,7 millions de dollars.
ICN choisit de se concentrer sur les services de stockage comme point d'entrée, en se focalisant sur les clients d'entreprise B2B. Cette stratégie aide à former une "attraction des données", attirant les clients à migrer davantage de services de calcul et de réseau vers la plateforme. En visant un groupe de clients d'entreprise avec une forte volonté de paiement et une demande stable, ICN peut établir un flux de trésorerie stable.
Économie des tokens
La conception économique des tokens ICN est en haute adéquation avec sa logique commerciale :
Les fournisseurs de matériel doivent miser des jetons pour se connecter au réseau, garantissant la qualité du service.
Les fournisseurs de services utilisent des jetons pour acheter des ressources, créant ainsi une demande réelle.
Les nœuds de surveillance et les fournisseurs de matériel reçoivent des récompenses en tokens pour leur contribution.
Ce design fait du jeton le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, sa valeur provenant de l'échelle réelle des affaires. Contrairement à de nombreux projets DePIN qui dépendent de subventions à haute inflation continues, l'économie de jetons d'ICN est plus durable.
Contexte de l'équipe
L'équipe ICN a un solide arrière-plan européen et américain :
Le co-fondateur a déjà créé et introduit en bourse une société de jeux avec succès.
L'équipe dirigeante a une grande expérience dans le domaine des jeux et du stockage en nuage, le CTO possède des brevets liés au stockage.
Le projet a obtenu un financement de 18 millions de dollars, avec des investisseurs provenant à la fois du secteur Web3 et traditionnel.
Un fonds de capital-risque renommé, en tant qu'investisseur précoce dans plusieurs entreprises technologiques à succès, est également un puissant soutien pour les perspectives de développement d'ICN.
Perspectives de marché
Le marché mondial des infrastructures cloud génère des revenus annuels d'environ 313 milliards de dollars, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'ICN est de devenir "l'AWS du Web3", même en ne capturant qu'une petite part du marché, il existe d'énormes opportunités commerciales.
ICN représente l'avant-garde de l'infiltration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Ce projet pragmatique, fusionnant les avantages de Web2 et Web3, ouvre une voie plus viable pour les applications de la technologie blockchain à l'échelle des entreprises.
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GasOptimizer
· 07-27 13:42
Ces institutions ne peuvent plus rester inactives.
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GateUser-cff9c776
· 07-27 05:40
Le chat de Schrödinger de l'économie numérique, ne rien faire c'est zéro.
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BearMarketBro
· 07-27 00:06
C'est ridicule de perdre autant d'argent.
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MainnetDelayedAgain
· 07-26 15:04
Selon les statistiques, un autre projet qui fait des promesses depuis 2723 jours.
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LiquidatedAgain
· 07-24 15:09
Encore une arnaque pour se faire prendre pour des cons
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PessimisticLayer
· 07-24 15:09
Encore une fois, c'est se faire prendre pour des cons, copier AWS n'est-ce pas
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OffchainWinner
· 07-24 15:04
Tsk, encore une opportunité.
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RunWithRugs
· 07-24 15:04
quand la lune ?
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GateUser-0717ab66
· 07-24 15:03
C'est prometteur.
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WinterWarmthCat
· 07-24 14:52
Cet argent brûle vraiment de manière spectaculaire.
ICN est évalué à 470 millions de dollars, la Décentralisation du cloud computing défie les géants traditionnels.
Nouvelle étoile du domaine DePIN : la valorisation du projet de cloud computing décentralisé s'élève à 470 millions de dollars.
Récemment, un projet de cloud computing décentralisé nommé Impossible Cloud (abrégé ICN) a reçu un investissement stratégique d'un fonds de capital-risque renommé, portant sa valorisation à 470 millions de dollars. Cette institution d'investissement a été un investisseur précoce dans plusieurs entreprises technologiques à succès. Alors, qu'est-ce qui distingue réellement ICN pour obtenir une reconnaissance de valorisation aussi élevée ? Quelles sont les particularités de ce projet qui prétend renverser les géants traditionnels du cloud computing ? Analysons en profondeur sa technologie et sa logique commerciale.
Points de douleur du marché traditionnel du cloud computing
Actuellement, le marché du cloud computing est principalement dominé par quelques géants de la technologie, formant un nouveau schéma de décentralisation. Ce schéma a entraîné les problèmes suivants :
L'objectif d'ICN est de créer un réseau d'infrastructure cloud décentralisé, aidant les entreprises à retrouver la souveraineté des données, à réduire les coûts et à éviter d'être verrouillées par des fournisseurs spécifiques. C'est justement la proposition de valeur centrale du réseau d'infrastructure physique décentralisée (DePIN) - reconstruire l'infrastructure traditionnelle en utilisant la technologie blockchain et l'économie des tokens, se libérant du contrôle centralisé.
Architecture technique de l'ICN
ICN adopte une architecture système décentralisée en trois couches :
Couche matérielle : fournie par des fournisseurs de matériel mondiaux, des équipements matériels de niveau entreprise, et non des PC ordinaires ou de la puissance de calcul inutilisée. Cela permet à l'ICN de rassembler une grande quantité de ressources de calcul de haute qualité.
Couche de service : Les fournisseurs de services construisent divers produits cloud sur des ressources matérielles, en mettant l'accent sur la modularité et la combinabilité pour favoriser l'émergence de services innovants.
Couche de surveillance : un nœud spécialisé est responsable de la surveillance et de la vérification de la qualité du service, résolvant ainsi le problème généralisé de la "validation malveillante" auquel sont confrontés les projets DePIN.
Ces trois couches fonctionnent de manière coordonnée grâce à un protocole propriétaire, formant un écosystème autorégulé. Par rapport à d'autres projets DePIN de type stockage, l'architecture décentralisée d'ICN offre un "système anti-fraude" plus fiable pour les services cloud.
Stratégie commerciale
ICN a adopté une stratégie de développement de l'économie des tokens après avoir établi ses activités. Selon les informations, le projet a déjà attiré plus de 1 000 clients entreprises en Europe et aux États-Unis, avec un revenu annuel dépassant 5 millions de dollars et un taux de croissance atteignant 2 000 %. On prévoit qu'à la fin de 2025, le revenu récurrent annuel signé atteindra 32,7 millions de dollars.
ICN choisit de se concentrer sur les services de stockage comme point d'entrée, en se focalisant sur les clients d'entreprise B2B. Cette stratégie aide à former une "attraction des données", attirant les clients à migrer davantage de services de calcul et de réseau vers la plateforme. En visant un groupe de clients d'entreprise avec une forte volonté de paiement et une demande stable, ICN peut établir un flux de trésorerie stable.
Économie des tokens
La conception économique des tokens ICN est en haute adéquation avec sa logique commerciale :
Ce design fait du jeton le "sang" du réseau plutôt qu'un outil de spéculation, sa valeur provenant de l'échelle réelle des affaires. Contrairement à de nombreux projets DePIN qui dépendent de subventions à haute inflation continues, l'économie de jetons d'ICN est plus durable.
Contexte de l'équipe
L'équipe ICN a un solide arrière-plan européen et américain :
Un fonds de capital-risque renommé, en tant qu'investisseur précoce dans plusieurs entreprises technologiques à succès, est également un puissant soutien pour les perspectives de développement d'ICN.
Perspectives de marché
Le marché mondial des infrastructures cloud génère des revenus annuels d'environ 313 milliards de dollars, et devrait atteindre 837,97 milliards de dollars d'ici 2034. L'objectif d'ICN est de devenir "l'AWS du Web3", même en ne capturant qu'une petite part du marché, il existe d'énormes opportunités commerciales.
ICN représente l'avant-garde de l'infiltration des technologies Web3 dans les systèmes informatiques centraux des entreprises. Ce projet pragmatique, fusionnant les avantages de Web2 et Web3, ouvre une voie plus viable pour les applications de la technologie blockchain à l'échelle des entreprises.