與TON增長負責人馬丁·馬瑟的訪談：關於TMAs、貼紙和TON的廣泛廣告之路...

作爲 TON 基金會的增長主管，Martin Masser 的使命是將加密貨幣帶給大衆——用戶甚至沒有意識到他們正在使用它。Martin 從 STON.fi 歲起就是 Telegram 的長期用戶和早期的 TON 倡導者，現在領導着 Web3 領域最雄心勃勃的採用推動之一。從贈送 NFT 和運動主題貼紙到(TMAs)推出 Telegram 迷你應用程序，他正在幫助將 TON 轉變爲地球上最用戶友好的區塊鏈生態系統。在這次獨家採訪中，Martin 分享了吸引他加入 TON 的原因，他如何定義成功，以及爲什麼下一個加密時代隱藏在衆目睽睽之下——在您最喜歡的消息傳遞應用程序中。

Q1. 你在TON生態系統中活躍了多年，是什麼最初吸引你關注TON的？自從你在STON.fi的時期以來，你的願景是如何演變的？

“我從 2016 年開始就在 Telegram 上，但只是通過做市商朋友聽說過 TON。讓我着迷的是，在每個人都已經在使用的應用程序內解決加密貨幣的最大問題——對大多數人來說，入門仍然太難了。那時，TON 感覺就像一顆隱藏的寶石。它在很大程度上仍然不爲人知，但真正主流的潛力是存在的。現在，我們看到這種潛力開始顯現，尤其是像禮物和貼紙這樣的東西。我一直在通過這些讓人們入門 — 它簡單、有趣且有效。

“自從離開STON.fi以來，生態系統持續在演變。像禮物和貼紙這樣的新敘事正在出現——它們不僅僅是有趣的功能，它們還是引導工具。我親眼見證了通過Telegram贈送禮物如何成爲新用戶的入口。我們開始看到圍繞這些機制的第三方市場出現，這就是一個信號：我們才剛剛開始。”

Q2. 作爲增長負責人，您如何定義未來12到18個月TON採用的“成功”？

“TON在加密貨幣和主流文化的交匯處具有獨特的定位。我的職責是確保我們將這種潛力轉化爲影響力。對我來說，成功歸結爲三個關鍵因素：

“首先，我想把消費品牌上鏈——特別是在體育領域。體育團隊與他們的粉絲之間有情感上的、終身的關係。TON可以通過真實的實用性來加深這種聯繫：NFT、數字商品、遊戲化的粉絲體驗。我希望我們能推動這種連接。”

“第二個是粘性。僅僅讓用戶進行一次代幣交換是不夠的。我希望用戶每天都能與基於TON的應用互動，就像他們使用自己最喜歡的社交或金融應用一樣。

“第三個是生態系統內的關係。太多項目都是在孤島中構建的。我把自己視爲TON的“路由器”——連接各方，幫助團隊相互發現，解決挑戰，並合作構建更好的未來。”

Q3. Telegram Mini Apps (TMAs) 是您戰略的核心。TMAs 相對於獨立的 dApps 有哪些獨特優勢？您將如何衡量它們的影響？

“TMAs顛覆了傳統加密應用的模式。你不需要下載任何東西，只需輕觸即可。這一點就消除了一個巨大的進入障礙。

“它們也本質上是社交的，因爲你可以分享連結、推薦朋友，或者直接參與羣組對話。而且你可以在不離開Telegram的情況下做到這一切。將這一點與無縫的加密錢包連接結合起來，你就得到了真正強大的東西。

“您甚至可以將TMA固定到您手機的主屏幕上，這樣它就像一個原生應用，但擁有在Telegram內部的所有好處。

“在衡量影響時，我們會關注用戶的回歸頻率。你每天都會打開這個嗎？你是否因爲它有用、有趣或有回報而回來？從長遠來看，我們希望開發者首先考慮“Telegram”，並設計在這裏開始的體驗，甚至在考慮爲Android或iOS構建之前。”

Q4. 在將主流Telegram用戶引入TON時，最大的障礙是什麼？您將採取哪些策略來克服這些障礙？

“我認爲意識是第一道障礙。在我們能夠與品牌建立親和力之前，我們需要讓更多的人了解TON。然後就是要簡化一切。例如，構建一鍵式DeFi產品，而不是10個令人困惑的步驟。我們還需要將更多已經構建的內容展現出來。生態系統中有很多優秀的東西，但現在有點難以找到。”

Q5. 你提到過貼紙、NFT和真實資產（RWA）。你認爲哪一類會最先在TON上達到臨界量，爲什麼？

“禮物和貼紙已經開始流行，而且它們在背後是NFT。但是更重要的是，它們是可以關聯的。它們讓用戶以一種自然的方式表達、分享和收集，這正是我們已經使用Telegram的方式。

“作爲一個足球和體育的超級粉絲，我在這裏看到了巨大的機會。數字紀念品——俱樂部主題的貼紙、動畫禮物、獨家發售——可以成爲粉絲身分的一部分。想象一下能夠在每一次的Telegram對話中展示你對俱樂部的忠誠。

“如果最大的團隊支持這一點，規模可能會非常龐大。粉絲們已經渴望這些東西，只是他們還不知道它可以在鏈上存在。”

Q6. 對於內容創作者和頻道擁有者，TON將引入哪些新的盈利模式以激勵參與？

“貨幣化一直是創作者的痛點，但隨着TON和Telegram的出現，這開始發生變化。我們現在看到創作者在帖子上直接嘗試小費，或者通過代幣或NFT來限制私密羣組。這已經是傳統模式的巨大進步。

“我認爲還有合作貼紙和推薦的空間，創作者可以與他們的觀衆共同推出數字資產。這些模式不僅能產生收入，還能建立更緊密的粉絲社區。雖然現在還處於初期階段，但操作手冊正在形成，我們只是開始看到可能性。”

Q7. 你對爲在TON上構建的開發者推出哪些工具或激勵計劃最感興趣？

“我認爲最重要的是與開發者建立更緊密的關係。這意味着更好的文檔、更多的資源，以及一個更具協作性的環境，讓團隊可以相互學習。我們不希望人們孤立地進行開發。

“我們還在加大開發者專注的活動，以便實時匯聚人才。無論是黑客馬拉松、聚會還是資助，我們希望開發者感受到TON是一個真正支持和傾聽他們的平台。”

Q8. 您能分享一些早期指標或試點結果，以增強您對增長路線圖的信心嗎？

“圍繞禮物和貼紙的勢頭非常強勁，參與這些體驗的錢包中約有55%是在今年創建的。這是一個真實使用的巨大指標，而不僅僅是投機。各方面的交易量和用戶增長都在激增。這不僅僅是一個趨勢。這是一個信號，表明人們想要參與、社交、可收藏的體驗。而他們選擇了TON來支持這些體驗。”

Q9. 展望未來3到5年，您心目中真正“被廣泛採用”的TON生態系統是什麼樣的？

“我認爲它看起來像這樣：你使用 Telegram 迷你應用程序的方式與使用銀行、購物或叫車應用程序的方式相同——甚至沒有考慮它是 Web3 的事實。技術都在後臺進行。用戶不是 “使用加密貨幣”，他們只是送禮物、解鎖會員資格、加入粉絲俱樂部或進行快速支付。這一切都發生在 Telegram 內部，TON 在引擎蓋下悄無聲息地運行。我認爲這就是真正的大規模採用的樣子。

Q10. 如果你可以揮動魔法棒，立即解決TON面臨的一個重大行業挑戰，那會是什麼——你能多快組織起來？

“我會消除加密貨幣使用起來過於困難的神話。因爲一旦用戶意識到它可以是多麼無縫，尤其是在Telegram內，他們就會接受。我們在贈送時已經看到了這一點。”

我們將在移動平均線、貼紙和粉絲互動中再次看到這一點。如果我們能夠解決加密貨幣存在的認知問題——即它難以使用——那麼其他的就會變得容易得多。”