Ethereum Vakfı'nın Yeni Lideri Geleceği Planlıyor

Bir yıllık geçiş döneminin ardından, Ethereum Vakfı (EF) Aya Miyagotchi'nin yeni başkan olarak atanmasını resmen duyurdu. Miyagotchi daha sonra EF'nin geleceği ile ilgili planlarını detaylandıran bir makale yayımladı. İşte makalenin ana içeriği:

Sevgili Ethereum topluluğu üyeleri,

Herkesle yeni bir bölümü paylaşmaktan çok mutluyum. Ethereum Vakfı İcra Direktörü görevimden ayrılacak ve vakfın başkanı olarak yeni bir role geçeceğim. Bu yeni pozisyon, EF'nin kurumsal ilişkilerini desteklemeye devam etmemi ve vizyonumuzu ve kültürümüzü daha geniş bir şekilde yaymamı sağlayacak. Bu karar bir yıl önce alınmıştı, ancak son zamanlarda yaşanan olaylar, gerçekten önemli olanı yeniden düşünme fırsatı sundu.

Son zamanlarda, Ethereum'un derin anlamı vurgulanıyor. Ağ performansı veya ETH piyasa değeri tartışmalara neden olduğunda, bir gerçek daha da netleşiyor: Ethereum herkesin, çünkü kimsenin değil. Açık kültürümüz sadece farklılıklara tahammül etmekle kalmaz, aynı zamanda bu farklılıklar sayesinde daha da güçlenir. Bu atmosferde, yeni ve umut dolu bir enerji görüyoruz ki bu, genellikle karanlıkta Kuzey Yıldızı'nı fark ettiğimiz anları hatırlatıyor.

Stewart Brand'ın "Pace Layering" teorisini, Ethereum hakkındaki görüşlerimi açıklamak için kullanmak istiyorum. Bu teori, dünyanın işleyişine dair bir çerçeve sunar ve birçok etkili kişi, teknoloji uzmanı, sanatçı ve futuristin düşünce tarzını etkiler.

Ethereum bu çerçevede nerede duruyor? Hızla gelişen dış katmanda mı, yoksa yavaşça evrilen çekirdek katmanda mı? Bence cevap ya bu ya da o değil. Eğer Ethereum'un dünyadaki yapının kalıcı bir parçası olmasını istiyorsak, sadece kısa vadeli bir ürün olmaktan ziyade, her seviyede farklı hızlarda gelişmemiz gerekiyor. Tüm bu seviyeler EF tarafından tek başına yönetilmemeli.

EF'nin görevi bu alanlar arasındaki farkları ve dengesizlikleri keşfetmektir. Bizim rolümüz asla Ethereum'un tüm alanlarını kontrol etmek veya sahip olmak değildir; bunun yerine Ethereum'un temel değerlerini korumaktır. Ethereum'un yalnızca bir ağ olarak değil, aynı zamanda geniş bir insan, düşünce ve değerler ekosistemi olarak esnekliğini korumasını sağlamakla yükümlüyüz, asla tek bir kuruluşun ürünü haline gelmemelidir.

Azaltma felsefemiz genellikle yanlış anlaşılıyor. Bu basit bir minimalizm değil, sonuç odaklı bir tasarım düşüncesidir. Aradığımız, daha az dengesiz ve daha az merkezi bir düzen. Bu düşünme biçimi, dengenin sağlanmasının genellikle derinlemesine düşünülmüş karmaşıklıklar veya yeni mekanizmalar gerektirdiğini kabul eder, böylece hiçbir varlık Ethereum'un gelişiminde baskın olmaz.

EF, sadece kontrol edebileceğimiz kısımları kontrol ederek yeni projelerin, yeni organizasyonların ve yeni liderlerin ortaya çıkmasına yardımcı oldu. Bu felsefe, sayısız karar almamızda bize rehberlik etti ve Ethereum'un en büyük ekosistem haline gelmesine yardımcı oldu, aynı zamanda sınırsız potansiyelini korudu. Ethereum'un kontrolsüz kalması gerekir, bu da dünya bilgisayar vizyonumuzu gerçekleştirme şeklimizdir.

Bu felsefe yaptığımız her şeyde kendini gösteriyor. Örneğin, Ar-Ge ve altyapı açısından kontrol sağlamıyoruz, bunun yerine çekirdek geliştirme toplantılarını yöneterek topluluk bilgeliği için karar verme alanı yaratıyoruz. İstemci çeşitliliğini teşvik ediyoruz, farklı ekiplerin istemcileri sürdürmesini destekliyoruz, böylece tek bir arıza noktasını önlüyoruz. Farklı ekiplerin iletişim kurduğunda gerçek atılımların ortaya çıkacağına inanarak Ar-Ge iletişim toplantılarını destekliyoruz.

Devcon, Ethereum ekosisteminde benzersiz bir varlık haline geldi. Bu sıradan bir konferans değil, topluluğun merkezinin ve belirli alanlardaki etkinliklerin ekosistemin her köşesindeki öncüler tarafından yönetilmesi için bir alan sağlıyor. Farklı toplulukların liderliğini geliştirmeye odaklanıyoruz, böylece kendi vizyonlarını şekillendirebilir ve üyeleriyle bağlantı kurabilirler.

İş yerinde, ekibimizin aklında tutmasını teşvik ettiğim bir ana ilke var: EF sürekli gelişmelidir, tıpkı Ethereum'un kendisinin dinamik bir varlık olması gibi. Ancak EF'nin hedefi, kendisini "kazanmak" değil, Ethereum'un temel değerlerine sadık kalarak uzun vadeli başarı elde etmesini sağlamaktır; bu nedenle geleneksel şirketler gibi gelişmekten kaçınmalıyız.

Bu ekosistemin büyümesini görmek gerçekten şaşırtıcı. Yedi yıl önce, EF'ye katıldığımda, Ethereum'un sesi daha azdı ve katılımcılar daha az kişi ve bölgede yoğunlaşmıştı. Bugün, Ethereum farklı seslerin bir araya geldiği bir ortamda gelişiyor: çekirdek geliştiriciler ve araştırmacılar protokolü mükemmelleştiriyor, L2 ekipleri ölçeklenebilirlik sağlıyor, uygulama geliştiricileri Ethereum'u gerçek dünya ile ilişkilendiriyor ve yerel topluluklar kendi yollarıyla geleceğini şekillendiriyor. Bu teknolojik ve sosyal yeniliklerin kesişimi sadece Ethereum'un bir özelliği değil, aynı zamanda onun kalıcı olmasının da bir nedeni.

Bir yıl önce, Vitalik ile başkanlık görevine geçiş olasılığını tartıştığımda, amacım Ethereum'un benzersiz kültürünü geliştirmeye devam etmek ve Ethereum'u daha geniş küresel topluluk ile bağlayan bir köprü olmaktı. Kültürün gelişimi en yavaş olanıdır, ancak her şey için sağlam bir temel sağlar. Kültür, piyasa döngülerinin ötesine geçer, bizi kışın geçişinde destekler ve bahara hazırlanmamızı teşvik eder.

Geçmişte benimle birlikte olan her insana içten teşekkürlerimi sunuyorum, kendim olmam için beni cesaretlendirenlere teşekkür ederim. EF'in gelişimi ve Ethereum'u desteklemek genellikle olağanüstü yöntemler ve geleneksel organizasyon bilgeliğini sorgulayan kararlar gerektirir. Cesaretimi korumamı ve değerlerimizi takip etmenin önümüzdeki yolu aydınlatacağına inanmamı teşvik edenlere çok minnettarım. Bu yolculuk asla kolay olmadı, siz olmadan bunu başaramazdım. EF'in geçmişte ve şimdi olan her birine içtenlikle teşekkür ediyorum, bu olağanüstü ve alışılmadık yolculukta sabırla ve cesaretle birlikte yer aldılar.

Hepinize teşekkür ederim, bana bu dünyaya neden geldiğimizi sürekli hatırlattığınız için.

Bu sonsuz bahçede birlikte çalışmaya devam edelim.