Нові зірки в галузі DePIN: оцінка децентралізованого проекту хмарних обчислень зросла до 470 мільйонів доларів

Нещодавно децентралізований проект хмарних обчислень під назвою Impossible Cloud (скорочено ICN) отримав стратегічні інвестиції від відомого венчурного фонду, а оцінка досягла 470 мільйонів доларів. Ця інвестиційна компанія була раннім інвестором у кількох успішних технологічних компаніях. Отже, в чому ж переваги ICN, що дозволили йому отримати таку високу оцінку? Які унікальні особливості має цей проект, який, як стверджується, повинен перевернути традиційних гігантів хмарних обчислень? Давайте докладніше розглянемо його технології та бізнес-логіку.

Болючі точки традиційного ринку хмарних обчислень

Наразі ринок хмарних обчислень в основному монополізований кількома технологічними гігантами, що створює нову децентралізацію. Ця структура призводить до таких проблем:

1. Витрати на обслуговування зростають щороку, і підприємства змушені приймати все зростаючі витрати на хмарні обчислення.
2. Користувач, як тільки обирає певного постачальника хмарних послуг, вже важко змінити, оскільки витрати на міграцію занадто високі.
3. Дані підприємств насправді зберігаються на сторонніх серверах, що ставить під загрозу суверенітет і безпеку даних.

Метою ICN є створення децентралізованої мережі хмарної інфраструктури, яка допомагає підприємствам відновити суверенітет над даними, знизити витрати та уникнути залежності від певних постачальників. Це саме те, що є основною ціннісною пропозицією децентралізованої мережі фізичної інфраструктури (DePIN) — використання технології блокчейн та токеноміки для реконструкції традиційної інфраструктури, звільняючи її від централізованого контролю.

Технічна архітектура ICN

ICN використовує тришарову децентралізовану архітектуру системи:

1. Апаратний рівень: складається з підприємницького обладнання, що постачається глобальними постачальниками апаратного забезпечення, а не звичайними ПК чи бездіяльними обчислювальними потужностями. Це дозволяє ICN об'єднувати велику кількість високоякісних обчислювальних ресурсів.

2. Сервісний рівень: Постачальники послуг створюють різноманітні хмарні продукти на базі апаратних ресурсів, підкреслюючи модульність та комбінованість для сприяння появі інноваційних послуг.

3. Моніторинговий рівень: спеціалізовані вузли відповідають за моніторинг та перевірку якості послуг, вирішуючи загальну проблему "поганої перевірки" проектів DePIN.

Ці три шари координують свою роботу через власний протокол, формуючи саморегульовану екосистему. Порівняно з іншими проектами DePIN на основі зберігання, децентралізована структура ICN забезпечує більш надійну "антифальсифікаційну систему" для хмарних послуг.

Бізнес-стратегія

ICN прийняла стратегію спочатку реалізації бізнесу, а потім розвитку токеноміки. Відомо, що проект вже залучив понад 1,000 клієнтів з Європи та США, річний дохід перевищує 500 тисяч доларів США, а темп зростання становить 2,000%. Очікується, що до кінця 2025 року щорічний підписаний регулярний дохід досягне 32,700,000 доларів США.

ICN обрала зберігання даних як точку входу, зосередившись на обслуговуванні B2B корпоративних клієнтів. Ця стратегія сприяє формуванню "даних гравітації", приваблюючи клієнтів до переносу більшої кількості обчислювальних та мережевих послуг на платформу. Орієнтуючись на корпоративних клієнтів з високою готовністю до фактичної оплати та стабільним попитом, ICN може встановити стабільний грошовий потік.

Токеноміка

Економічний дизайн токенів ICN сильно узгоджується з його бізнес-логікою:

1. Постачальники обладнання повинні стейкати токени, щоб підключитися до мережі, забезпечуючи якість послуг.
2. Постачальники послуг використовують токени для придбання ресурсів, створюючи реальний попит.
3. Нагороди токенами отримують вузли моніторингу та постачальники обладнання за внесок.

Цей дизайн робить токени "кров'ю" мережі, а не спекулятивним інструментом, їхня вартість походить з реального обсягу бізнесу. На відміну від багатьох проектів DePIN, що залежать від постійних високих інфляційних субсидій, токеноміка ICN є більш сталою.

Фон команди

Команда ICN має потужний європейський та американський фон:

• Співзасновник успішно створив і вивів на біржу компанію з виробництва ігор.
• Основна команда має багатий досвід у галузі ігор та хмарного зберігання, CTO має патенти, пов'язані зі зберіганням.
• Проект отримав фінансування в розмірі 18 мільйонів доларів США, інвестори охоплюють Web3 та традиційні сфери.

Відомий венчурний фонд, будучи раннім інвестором декількох успішних технологічних компаній, увійшов на ринок, що є потужним підтвердженням перспектив розвитку ICN.

Ринкові перспективи

Річний дохід глобального ринку хмарної інфраструктури складає приблизно 313 мільярдів доларів США, і, як очікується, до 2034 року він досягне 8379,7 мільярдів доларів США. Мета ICN – стати "AWS Web3", навіть якщо отримає лише невелику частину ринку, це створить величезні бізнес-можливості.

ICN представляє собою передову лінію впровадження технології Web3 в основні ІТ-системи підприємств. Цей прагматичний проект, який поєднує переваги Web2 і Web3, прокладає більш життєздатний шлях для корпоративного застосування технології блокчейн.