沒有VC，沒有預挖 – 爲什麼區塊DAG的結構可能是自比特幣以來最公平的L1啓動

在一個充滿風險投資支持的發布和內部分配的加密市場中，BlockDAG 的預售模型脫穎而出，不是因爲它包含了什麼，而是因爲它省略了什麼。沒有風險資本。沒有預挖礦代幣。沒有內部折扣。對於社區中的許多人來說，這幾乎是自比特幣以來最接近於幹淨啓動的方式。

這不僅僅是營銷語言。BlockDAG的預售、基礎設施推廣和社區驅動的運作背後的結構與典型的Layer-1發布策略截然不同。在去中心化更多是口號而非結構的時代，BDAG正將其帶回基本原則。

無風險投資，無附加條件

今天佔據頭條的大多數L1網路，如Solana、Aptos、Avalanche，都是在大量風險投資的參與下推出的。雖然機構資本幫助它們快速擴張，但也引入了流動性懸崖和中心化風險。早期投資者通常獲得深度折扣、歸屬計劃，以及對本應“去中心化”的協議的投票影響力。

BlockDAG採取了完全不同的路線。團隊確認，沒有接受任何風險投資資金。每個BDAG代幣的銷售都來自於公開預售，沒有幕後的交易，沒有優惠定價，也沒有靜默股東在上市後拋售。

這不僅僅是象徵性的，它是結構性的。它消除了零售參與者與早期內部人士之間的緊張關係，使項目能夠在沒有流動性壓力的情況下更有機地成長。

零預挖礦，零基礎偏見

預挖礦在加密市場中一直是一個爭議點。以太坊預挖了大約7200萬ETH。Solana的早期分配將大量供應分配給內部人士。即使是像Starknet和zkSync這樣的新網路也因將供應回饋給早期支持者而受到批評。

BlockDAG的供應分配圖看起來截然不同。該代幣沒有預挖礦，今天存在的唯一代幣是通過預售購買的。這包括超過230億個BDAG代幣的銷售和3.185億美元的籌集，全部來自公衆買家。

這很重要，因爲它縮小了信息不對稱。如果你現在買入，你就和其他人處於同一個競爭環境。沒有人從2022年的種子輪中持有10%的供應。這種動態在今天的加密市場中是罕見的。

社區主導的推廣，而非委員會批準的控制

除了代幣經濟學，治理和基礎設施設計強化了區塊DAG的公平發行理念。

這裏是方法：

超過2M的X1礦工應用用戶已經在參與，通過一種無需挖礦設備的參與證明系統賺取BDAG，從而實現民主化訪問。

超過18,000臺ASIC礦機已售出，進一步將算力去中心化到個人和企業之間。

在上市之前，驗證節點和礦池將由社區管理，以確保在價格投機之前實現去中心化。

再加上缺乏集中化的國庫或“基金會擁有”的代幣，BlockDAG 的結構開始呼應比特幣的開源精神，開放、非等級化，真正屬於用戶。

重新思考早期資本的角色

對公平啓動模型的一個批評是它們減緩了開發。但BlockDAG似乎通過大量籌集資金來緩解了這一點。籌集了3.185億美元，它是加密歷史上收益最高的預售之一，然而這些資金沒有來自機構投資者。

結果？測試網已經上線。一個低代碼的dApp構建器正在運行。補助金正在分發給開發者。一個強大的路線圖已經制定，主網預計在上市前四周上線。

這表明，只要有正確的動力，一個以社區爲先的項目仍然可以超越有風險投資支持的巨頭，而不會在這個過程中稀釋去中心化。

長期影響：新標準？

比特幣之所以仍然是去中心化的金標準，是因爲它沒有早期投資者，沒有創始人供應，也沒有預挖礦。自那以來，大多數項目偏離了這一模型，轉而追求速度和資本獲取。

與此相反，BlockDAG 正在押注市場準備回歸基礎。它正在構建一個像 Kaspa 一樣可擴展的 L1 網路，像以太坊一樣支持智能合約，並像比特幣一樣實現去中心化。而且它在此過程中沒有任何早期的結構妥協。

無論BDAG是否會達到一些分析師預測的1美元或4美元估值，它所執行的模型可能會影響下一代區塊鏈在啓動機制上的方法。在用戶比以往任何時候都更加知情的時代，公平不僅僅是道德上的論點，它還是一種競爭優勢。

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