💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
XRP派靈魂拷問:若Strategy當年買XRP,如今持倉價值1300億美元超比特幣兩倍!Saylor強硬回擊:BTC是唯一
商業智能巨頭轉型比特幣持倉巨鯨的Strategy(原MicroStrategy)再創裏程碑!最新財報顯示,其比特幣持倉量已達驚人的607,770枚BTC,佔比特幣總供應量的2.9%,持倉總成本436億美元,按現價計算浮盈高達290億美元。然而X(原Twitter)上掀起一場思想實驗:若Strategy自2020年8月起將同筆資金投入XRP(瑞波幣),其加密資產價值將突破1300億美元,近乎翻倍。這一假設雖遭創始人Michael Saylor斷然否定,卻引發市場對機構加密資產配置策略的深度反思。
比特幣巨鯨的持倉密碼與成本隱憂
Strategy憑藉“熊市持續抄底,牛市堅定持有”的策略,成爲全球上市公司比特幣持倉龍頭。其持倉平均成本已攀升至71,756美元/枚,接近歷史高點區域。這意味着若遭遇深度熊市回調,其安全邊際將顯著收窄。近一年尤其激進——自2024年8月1日的226,500枚BTC基礎上,狂掃近40萬枚BTC,凸顯其對比特幣的極致信仰。
XRP替代歷史的驚人計算:1300億 vs 714億
ASIMOV Protocol研究員Matt Hamilton的推文引發熱議。他通過嚴謹回測提出:若Strategy自2020年8月起,以完全相同的資金流和時間點投資XRP而非BTC,結果將顛覆認知:
Saylor的比特幣原教旨主義:信仰壓倒數據
面對假設性質疑,Michael Saylor的回應彰顯其比特幣最大化主義(Bitcoin Maximalism)立場:
機構配置多元化的未來:XRP ETF或成變量
盡管Strategy固守比特幣陣營,但假設推演對更廣泛的機構投資者具有啓示意義:
結語: Strategy的比特幣豪賭已收獲巨額紙面利潤,其信仰驅動的“All in BTC”策略成爲加密界標志性案例。然而XRP替代歷史的推演,如同一面鏡子映照出不同加密資產在特定市場條件下的爆發力差異。盡管Saylor的比特幣原教旨主義立場毫不動搖,但其他機構投資者——尤其是跟隨Strategy步伐將比特幣納入資產負債表的上市公司——或將重新評估單一資產風險。隨着加密市場監管框架逐步清晰和更多現貨ETF落地,機構資金流向的多元化趨勢或不可避免,比特幣的“絕對統治”地位將面臨持續考驗。