💙 Gate广场 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌蓝,描绘你的无限可能!
📅 活动时间
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活动玩法
1. 在 Gate广场 发布原创内容(图片 / 视频 / 手绘 / 数字创作等),需包含 Gate品牌蓝 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子标题或正文必须包含标签: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 内容中需附上一句对Gate的祝福或寄语(例如:“祝Gate交易所越办越好,蓝色永恒!”)。
4. 内容需为原创且符合社区规范,禁止抄袭或搬运。
🎁 奖励设置
一等奖(1名):Gate × Redbull 联名赛车拼装套装
二等奖(3名):Gate品牌卫衣
三等奖(5名):Gate品牌足球
备注:若无法邮寄,将统一替换为合约体验券:一等奖 $200、二等奖 $100、三等奖 $50。
🏆 评选规则
官方将综合以下维度评分:
创意表现(40%):主题契合度、创意独特性
内容质量(30%):画面精美度、叙述完整性
社区互动度(30%):点赞、评论及转发等数据
Solana ICM路线图剑指Hyperliquid 模仿能否成功引关注
Solana的ICM路线图:一场针对Hyperliquid的模仿秀
Solana生态圈最近发布了一份名为"互联网资本市场(Internet Capital Markets, ICM)"的技术路线图。这份路线图的核心理念是"应用可控的交易执行(Application Controlled Execution, ACE)",旨在让链上应用拥有毫秒级的自主交易排序权,打造一个去中心化的"链上华尔街"。
有趣的是,这份路线图虽然没有直接提到Hyperliquid,但其设计几乎处处都在针对Hyperliquid的强项。这就像是Solana在说:"你Hyperliquid有的,我们也要有,而且要做得更好!"
Hyperliquid在链上永续合约市场占据了主导地位,交易量一度占到整个去中心化永续市场的65%左右。面对这样的竞争对手,Solana显然不甘心被超越,于是推出了这份ICM路线图。
那么,这场"模仿秀"到底是怎么回事?Solana能否真的追上甚至超越Hyperliquid呢?让我们来深入分析一下。
ICM背景与内容
谁在主导这场变革?
参与制定路线图的都是Solana生态的重量级玩家:
要解决的核心问题
ICM路线图聚焦的是市场微观结构的改进,主要是解决当前的链上交易机制对做市商不够友好的问题。目前Taker占便宜,而Maker往往来不及撤单,被迫在不利价格成交。这导致做市商要么拉大买卖价差,要么减少挂单量,使整个市场的流动性变差。
ICM路线图就是要平衡这种格局,吸引高质量的流动性回到链上。
ICM的三步走
Solana将这个计划分成了三个阶段:
短期(1-3个月):
中期(3-9个月):
长期(9-30个月):
模仿一:交易排序机制
ICM的终极方案:应用可控执行(ACE)
ACE概念将交易排序权下放到各个链上应用,由应用自行决定相关交易如何排序执行。例如:
JITO的BAM:过渡方案
在ACE正式上线前,Jito Labs推出了Block Assembly Marketplace (BAM)作为过渡方案。BAM的工作流程是:
向HYPERLIQUID取经
ACE/BAM思路其实可以看作对Hyperliquid链上撮合机制的一种追赶。Hyperliquid作为专用链,天生就为DEX服务,已经在链层实现了许多保护做市商的设计,比如:
Solana ICM的ACE/BAM,无疑是向Hyperliquid"取经"。
模仿二:即时最终性
现有共识对比
Solana当前采用的是Tower BFT,确认和最终性是概率性渐进的,通常需要约13秒才能最终确定。
Hyperliquid自研的HyperBFT共识算法实现了"即时最终性",平均确认延迟约0.2秒,99%情况下不超过0.9秒。
ALPENGLOW实现即时最终性
Alpenglow是Solana准备推出的全新共识协议,目标是将区块最终确认加速到约150ms,实现类似HyperBFT的即时最终性。它采用了一套双轨投票系统:
即时最终性的代价与对策
Solana要在保持较高去中心化程度下实现两轮投票,技术难度远超Hyperliquid。因此需要在网络通信上做大量工作:
即便如此,Solana要同时做到"高去中心化+毫秒级最终性"仍极具挑战性。
模仿三:异步执行流水线
HYPERLIQUID的异步流水线
Hyperliquid将工作流程解耦成"排序(共识)"和"执行"两条并行的流水线,充分利用多核CPU性能。
ICM的APE方案
异步程序执行(APE)是ICM路线图中的重要一环,旨在复刻Hyperliquid的异步双流水线方案。但Solana作为通用链,实现安全的并行/异步执行面临更多挑战:
这场模仿秀能否成功?
综合分析,Solana ICM路线图实际上就是对Hyperliquid技术架构的一次深度"模仿秀"。然而,这场模仿秀的前景并不乐观:
技术难度指数级提升
Solana要在保持通用公链普适性、去中心化程度的同时达到Hyperliquid的水准,技术难度呈指数级上升。
去中心化VS效率的矛盾
Solana作为公共链,升级流程相对缓慢且保守。ICM路线图规划的改动涉及核心共识算法更换、引入全新并行执行、将关键权力下放,难度和风险只高不低。
超越技术的竞争
Hyperliquid的成功不只有技术一项因素,在运营和生态上也有很多可取之处:
Solana若只是亦步亦趋地模仿Hyperliquid,很难真正追赶上对手。Solana需要在自身优势领域创新功能、解决用户痛点,才能巩固其"互联网资本市场"愿景的实现。
结语:模仿易,超越难
Solana ICM路线图彰显了Solana社区奋起直追的决心。然而,模仿容易,超越很难。Solana想要成功演绎这场模仿秀,需要在技术攻关、生态协同、市场策略上全面发力。短期内,Solana或许能通过BAM等提升链上交易体验,部分挽回一些用户。但要真正撼动Hyperliquid的领先地位,可能还需更长时间和更多创新。
ICM路线图描绘的未来令人憧憬,但能否实现"弯道超车",还有待时间检验。作为普通用户,我们可以期待这场竞争带来更好的链上交易体验——不管最终谁胜出,用户都是受益者。