Strategi Pertumbuhan Pasar Baru Web3: Tantangan dan Peluang dari Patah Sosial Lintas Budaya
Dalam proses globalisasi proyek Web3, bagaimana mengatasi hambatan pertumbuhan yang disebabkan oleh perbedaan budaya regional menjadi masalah kunci. Model pembelahan sosial yang berhasil di pasar Asia mengalami kendala di pasar Eropa dan Amerika, yang mencerminkan perbedaan budaya dan psikologi pengguna yang lebih kompleks.
Pasar Asia: Jalan Sukses untuk Patahan Sosial
Kebangkitan suatu platform e-commerce terkenal telah membawa pemasaran "perpecahan sosial" ke puncaknya. Dalam waktu singkat 5 tahun, jumlah pembeli aktif tahunan platform tersebut mencapai 788 juta, menjadikannya platform e-commerce terbesar kedua di China.
Keberhasilan ini terutama disebabkan oleh beberapa hal berikut:
Dasar budaya kolektivisme yang mendalam. Jaringan hubungan antarpribadi di masyarakat Asia padat, dengan rasa identitas kelompok yang kuat, berbagi informasi diskon dianggap sebagai cara untuk memelihara hubungan.
Lingkungan sosial yang sangat digital. Kombinasi pembayaran mobile yang lengkap dan penggunaan media sosial yang sering telah melahirkan budaya sosial digital yang matang.
Memahami psikologi pengguna dengan tepat. Mengubah "hemat uang" menjadi topik sosial, mengurangi jejak pemasaran melalui mekanisme gamifikasi, dan memanfaatkan kekuatan komunitas untuk menciptakan rasa keterlibatan.
Model ini kemudian diterapkan secara luas di pasar Asia Tenggara, dengan beberapa platform e-commerce sosial lokal menunjukkan vitalitas yang kuat di Vietnam, Thailand, dan daerah lainnya.
Pasar Eropa dan Amerika: Tantangan baru dalam pembagian sosial
Sebuah platform e-commerce lintas batas melakukan modifikasi pada model pembagian sosial saat memasuki pasar AS. Aturan program imbalan rekomendasi yang diluncurkan sederhana tetapi efektif: pengguna dapat memperoleh imbalan uang tunai dengan mengundang pengguna baru untuk mendaftar melalui platform sosial utama, semakin banyak undangan semakin tinggi imbalannya.
Data menunjukkan bahwa platform ini menduduki peringkat pertama dalam daftar unduhan gratis iOS di wilayah AS selama 28 hari berturut-turut di bulan pertama tahun 2023. Hingga akhir 2023, jumlah pengguna aktif bulanan hanya kalah dari salah satu raksasa e-commerce, dan mencapai sekitar 16 miliar USD GMV dalam satu tahun.
Namun, ini mungkin salah satu dari sedikit kasus sukses dalam perpecahan sosial di pasar Eropa dan Amerika dalam beberapa tahun terakhir. Dalam sepuluh tahun terakhir, banyak kasus kegagalan yang patut dipikirkan:
Rencana "Rekomendasi Teman" dari salah satu raksasa media sosial telah menyesuaikan strateginya karena ketidaksukaan pengguna.
Sebuah platform grup pembelian terlalu bergantung pada diskon besar dan tekanan sosial, yang akhirnya menyebabkan kehilangan pengguna dan penurunan nilai pasar.
Rencana rekomendasi dari suatu aplikasi pesan instan tidak berjalan dengan baik karena kekhawatiran pengguna tentang privasi.
Kasus-kasus ini mengungkapkan keunikan pasar Eropa dan Amerika: kesadaran privasi pengguna yang kuat, kewaspadaan tinggi terhadap praktik promosi komersial, dan tradisi individualisme yang membuat pengguna enggan diberi label "pemasar".
Namun, data terbaru menunjukkan bahwa pasar Eropa dan Amerika tidak sepenuhnya menolak pembelahan sosial. Jumlah pengguna pada salah satu platform komunikasi langsung telah melampaui 950 juta, dengan lebih dari 10 juta pengguna berbayar, sebagian besar berasal dari Eropa dan Rusia. Ini menunjukkan bahwa pengguna Eropa dan Amerika juga memiliki keinginan untuk menerima bentuk sosial inovatif.
Terobosan: Mendefinisikan kembali perpecahan sosial di pasar Eropa dan Amerika
Untuk mencapai terobosan di pasar Eropa dan Amerika, perlu melakukan transformasi strategi:
Dari model "pemasaran tekanan" beralih ke model "berbagi nilai", menonjolkan keuntungan individu, menekankan hak pilihan mandiri pengguna.
Desain gamifikasi yang diadaptasi secara lokal, fokus pada pengalaman pribadi, mengurangi jejak pemasaran yang mencolok.
Menggunakan kontrak pintar untuk mewujudkan otomatisasi pemberian hadiah, memastikan keadilan dan transparansi.
Mengutamakan transparansi, otonomi, orientasi nilai, dan perlindungan privasi.
Menggunakan alat tanpa kode dan kemampuan analisis data, dengan cepat menyesuaikan strategi dan secara tepat memahami kebutuhan pengguna.
Menggabungkan dengan metode pemasaran lainnya, seperti penyebaran konten media sosial KOL atau Influencer.
Prospek Masa Depan
Seiring dengan perkembangan protokol sosial generasi baru dan solusi identitas terdesentralisasi, proyek Web3 mungkin akan menghadapi peluang baru dalam perpecahan sosial. Inovasi teknologi ini tidak hanya dapat melindungi privasi pengguna dengan lebih baik, tetapi juga menawarkan cara yang lebih beragam untuk mentransfer nilai.
Dengan alat dan strategi yang tepat, serta pemahaman mendalam tentang psikologi pengguna lokal, proyek Web3 benar-benar dapat menemukan paradigma pertumbuhan sosial yang cocok untuk pasar Eropa dan Amerika. Dalam perlombaan pertumbuhan Web3 yang mengglobal ini, pemenang sejati akan menjadi pelopor yang mampu beradaptasi dengan kondisi setempat dan melakukan inovasi.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Strategi pertumbuhan lintas budaya Web3: Peluang baru dari pembelahan sosial di pasar Eropa dan Amerika.
Strategi Pertumbuhan Pasar Baru Web3: Tantangan dan Peluang dari Patah Sosial Lintas Budaya
Dalam proses globalisasi proyek Web3, bagaimana mengatasi hambatan pertumbuhan yang disebabkan oleh perbedaan budaya regional menjadi masalah kunci. Model pembelahan sosial yang berhasil di pasar Asia mengalami kendala di pasar Eropa dan Amerika, yang mencerminkan perbedaan budaya dan psikologi pengguna yang lebih kompleks.
Pasar Asia: Jalan Sukses untuk Patahan Sosial
Kebangkitan suatu platform e-commerce terkenal telah membawa pemasaran "perpecahan sosial" ke puncaknya. Dalam waktu singkat 5 tahun, jumlah pembeli aktif tahunan platform tersebut mencapai 788 juta, menjadikannya platform e-commerce terbesar kedua di China.
Keberhasilan ini terutama disebabkan oleh beberapa hal berikut:
Dasar budaya kolektivisme yang mendalam. Jaringan hubungan antarpribadi di masyarakat Asia padat, dengan rasa identitas kelompok yang kuat, berbagi informasi diskon dianggap sebagai cara untuk memelihara hubungan.
Lingkungan sosial yang sangat digital. Kombinasi pembayaran mobile yang lengkap dan penggunaan media sosial yang sering telah melahirkan budaya sosial digital yang matang.
Memahami psikologi pengguna dengan tepat. Mengubah "hemat uang" menjadi topik sosial, mengurangi jejak pemasaran melalui mekanisme gamifikasi, dan memanfaatkan kekuatan komunitas untuk menciptakan rasa keterlibatan.
Model ini kemudian diterapkan secara luas di pasar Asia Tenggara, dengan beberapa platform e-commerce sosial lokal menunjukkan vitalitas yang kuat di Vietnam, Thailand, dan daerah lainnya.
Pasar Eropa dan Amerika: Tantangan baru dalam pembagian sosial
Sebuah platform e-commerce lintas batas melakukan modifikasi pada model pembagian sosial saat memasuki pasar AS. Aturan program imbalan rekomendasi yang diluncurkan sederhana tetapi efektif: pengguna dapat memperoleh imbalan uang tunai dengan mengundang pengguna baru untuk mendaftar melalui platform sosial utama, semakin banyak undangan semakin tinggi imbalannya.
Data menunjukkan bahwa platform ini menduduki peringkat pertama dalam daftar unduhan gratis iOS di wilayah AS selama 28 hari berturut-turut di bulan pertama tahun 2023. Hingga akhir 2023, jumlah pengguna aktif bulanan hanya kalah dari salah satu raksasa e-commerce, dan mencapai sekitar 16 miliar USD GMV dalam satu tahun.
Namun, ini mungkin salah satu dari sedikit kasus sukses dalam perpecahan sosial di pasar Eropa dan Amerika dalam beberapa tahun terakhir. Dalam sepuluh tahun terakhir, banyak kasus kegagalan yang patut dipikirkan:
Kasus-kasus ini mengungkapkan keunikan pasar Eropa dan Amerika: kesadaran privasi pengguna yang kuat, kewaspadaan tinggi terhadap praktik promosi komersial, dan tradisi individualisme yang membuat pengguna enggan diberi label "pemasar".
Namun, data terbaru menunjukkan bahwa pasar Eropa dan Amerika tidak sepenuhnya menolak pembelahan sosial. Jumlah pengguna pada salah satu platform komunikasi langsung telah melampaui 950 juta, dengan lebih dari 10 juta pengguna berbayar, sebagian besar berasal dari Eropa dan Rusia. Ini menunjukkan bahwa pengguna Eropa dan Amerika juga memiliki keinginan untuk menerima bentuk sosial inovatif.
Terobosan: Mendefinisikan kembali perpecahan sosial di pasar Eropa dan Amerika
Untuk mencapai terobosan di pasar Eropa dan Amerika, perlu melakukan transformasi strategi:
Dari model "pemasaran tekanan" beralih ke model "berbagi nilai", menonjolkan keuntungan individu, menekankan hak pilihan mandiri pengguna.
Desain gamifikasi yang diadaptasi secara lokal, fokus pada pengalaman pribadi, mengurangi jejak pemasaran yang mencolok.
Menggunakan kontrak pintar untuk mewujudkan otomatisasi pemberian hadiah, memastikan keadilan dan transparansi.
Mengutamakan transparansi, otonomi, orientasi nilai, dan perlindungan privasi.
Menggunakan alat tanpa kode dan kemampuan analisis data, dengan cepat menyesuaikan strategi dan secara tepat memahami kebutuhan pengguna.
Menggabungkan dengan metode pemasaran lainnya, seperti penyebaran konten media sosial KOL atau Influencer.
Prospek Masa Depan
Seiring dengan perkembangan protokol sosial generasi baru dan solusi identitas terdesentralisasi, proyek Web3 mungkin akan menghadapi peluang baru dalam perpecahan sosial. Inovasi teknologi ini tidak hanya dapat melindungi privasi pengguna dengan lebih baik, tetapi juga menawarkan cara yang lebih beragam untuk mentransfer nilai.
Dengan alat dan strategi yang tepat, serta pemahaman mendalam tentang psikologi pengguna lokal, proyek Web3 benar-benar dapat menemukan paradigma pertumbuhan sosial yang cocok untuk pasar Eropa dan Amerika. Dalam perlombaan pertumbuhan Web3 yang mengglobal ini, pemenang sejati akan menjadi pelopor yang mampu beradaptasi dengan kondisi setempat dan melakukan inovasi.