Pemimpin Baru Yayasan Ethereum Merencanakan Masa Depan

Setelah satu tahun masa transisi, Yayasan Ethereum (EF) mengumumkan bahwa Aya Miyagotchi resmi menjadi ketua baru. Miyagotchi kemudian merilis sebuah artikel yang menjelaskan secara rinci rencananya untuk masa depan EF. Berikut adalah poin-poin utama dari artikel tersebut:

Kepada anggota komunitas Ethereum yang terhormat,

Saya sangat senang bisa berbagi bab baru dengan semua orang. Saya akan mengundurkan diri dari posisi Direktur Eksekutif Yayasan Ethereum dan beralih ke peran baru sebagai Ketua Yayasan. Posisi baru ini akan memungkinkan saya untuk terus mendukung hubungan institusi EF dan menyebarkan visi serta budaya kami secara lebih luas. Meskipun keputusan ini diambil setahun yang lalu, peristiwa-peristiwa terbaru memberi saya kesempatan untuk merenungkan apa yang benar-benar penting.

Belakangan ini, makna mendalam dari Ethereum semakin jelas. Ketika kinerja jaringan atau kapitalisasi pasar ETH memicu kontroversi, satu fakta menjadi semakin jelas: Ethereum milik semua orang, justru karena ia tidak dimiliki oleh siapa pun. Budaya terbuka kita tidak hanya mentolerir perbedaan, tetapi juga menjadi lebih kuat melalui perbedaan tersebut. Dalam suasana ini, kita melihat energi baru yang penuh harapan, yang mengingatkan saya bahwa kita sering kali hanya memperhatikan bintang utara dalam kegelapan.

Saya ingin meminjam teori "Pace Layering" dari Stewart Brand untuk menjelaskan pandangan saya tentang Ethereum. Teori ini menggambarkan kerangka kerja di mana dunia beroperasi, yang mempengaruhi cara berpikir banyak orang berpengaruh, ahli teknologi, seniman, dan futuris.

Di mana posisi Ethereum dalam kerangka ini? Apakah di lapisan luar yang berkembang pesat, atau di lapisan inti yang berkembang lambat? Saya pikir jawabannya bukan hanya salah satu dari dua pilihan. Jika kita ingin Ethereum menjadi bagian dari struktur dunia jangka panjang, dan bukan hanya produk jangka pendek, kita perlu berkembang pada semua lapisan dengan kecepatan yang berbeda. Semua lapisan ini tidak seharusnya didominasi secara eksklusif oleh EF.

Tugas EF adalah menemukan kesenjangan dan ketidakseimbangan antara berbagai aspek ini. Peran kami bukanlah untuk mengontrol atau memiliki semua bidang Ethereum, tetapi untuk memelihara nilai-nilai inti Ethereum. Kami bertanggung jawab untuk memastikan Ethereum tetap tangguh, tidak hanya sebagai jaringan, tetapi juga sebagai ekosistem yang luas dari orang-orang, pemikiran, dan nilai-nilai, yang tidak pernah akan menjadi produk dari satu organisasi.

Filosofi pengurangan kami sering disalahartikan. Ini bukan sekadar minimalisme, tetapi cara berpikir desain yang fokus pada hasil. Kami mengejar pola yang kurang tidak seimbang dan kurang terpusat. Cara berpikir ini menyadari bahwa mencapai keseimbangan sering kali memerlukan kompleksitas yang dipikirkan dengan matang atau mekanisme baru untuk memastikan tidak ada satu entitas pun yang mendominasi perkembangan Ethereum.

Dengan hanya mengendalikan bagian yang paling cocok untuk kami, EF membantu menginkubasi proyek baru, organisasi baru, dan pemimpin baru. Filosofi ini membimbing kami dalam membuat banyak keputusan, membantu Ethereum menjadi ekosistem terbesar, sambil mempertahankan potensi tak terbatasnya. Ethereum harus tetap tidak terkontrol, ini adalah cara kami mewujudkan visi komputer dunia.

Filosofi ini meresap ke dalam segala yang kami lakukan. Misalnya, dalam pengembangan dan infrastruktur, kami tidak melakukan kontrol, tetapi mengelola pertemuan pengembangan inti, menciptakan ruang untuk keputusan berdasarkan kebijaksanaan komunitas. Kami mendorong keberagaman klien, mendukung tim yang berbeda untuk memelihara klien, agar dapat menghindari titik kegagalan tunggal. Kami mendukung pertemuan pertukaran penelitian dan pengembangan, menyadari bahwa terobosan nyata hanya terjadi saat tim yang berbeda berkomunikasi.

Devcon telah menjadi kehadiran yang unik dalam ekosistem Ethereum. Ini bukan konferensi biasa, tetapi menyediakan ruang bagi kegiatan yang dipimpin oleh penggerak dari berbagai sudut ekosistem, baik di pusat komunitas maupun di bidang tertentu. Kami fokus pada pengembangan kepemimpinan dari berbagai komunitas, memungkinkan mereka untuk membentuk visi mereka sendiri dan terhubung dengan anggota mereka.

Dalam pekerjaan, saya mendorong tim kami untuk selalu mengingat satu prinsip kunci: EF harus terus berkembang, seperti Ethereum itu sendiri yang merupakan entitas yang dinamis. Namun, kita harus menghindari perkembangan seperti perusahaan tradisional, karena tujuan EF bukan untuk "menang", tetapi untuk memastikan Ethereum mencapai kesuksesan jangka panjang sambil tetap berpegang pada nilai-nilai inti yang dimilikinya.

Melihat pertumbuhan ekosistem ini sungguh menakjubkan. Tujuh tahun yang lalu, ketika saya bergabung dengan EF, suara Ethereum lebih sedikit, dan partisipan juga terfokus pada lebih sedikit orang dan daerah. Kini, Ethereum berkembang pesat sebagai kelompok suara yang beragam: pengembang inti dan peneliti menyempurnakan protokol, tim L2 mewujudkan skalabilitas, pengembang aplikasi menghubungkan Ethereum dengan dunia nyata, dan komunitas lokal membentuk masa depannya dengan cara mereka sendiri. Jalinan inovasi teknologi dan sosial ini tidak hanya menjadi ciri khas Ethereum, tetapi juga alasan mengapa ia tetap bertahan.

Setahun yang lalu, ketika saya pertama kali mendiskusikan kemungkinan untuk menjabat sebagai ketua dengan Vitalik, tujuannya adalah untuk terus memelihara budaya unik Ethereum dan berfungsi sebagai jembatan yang menghubungkan Ethereum dengan komunitas global yang lebih luas. Perkembangan budaya adalah yang paling lambat, tetapi itu memberikan dasar yang kuat untuk segalanya. Budaya melampaui siklus pasar, mendukung kita melewati musim dingin, dan mendorong kita menyambut musim semi.

Saya sangat berterima kasih kepada setiap orang yang telah menemani saya selama tujuh tahun terakhir, terima kasih kepada mereka yang mendorong saya untuk tetap menjadi diri sendiri. Mengembangkan EF dan mendukung Ethereum sering kali memerlukan pendekatan yang tidak konvensional dan keputusan yang menantang kebijaksanaan organisasi tradisional. Saya sangat menghargai mereka yang menginspirasi saya untuk tetap berani dan percaya bahwa mengejar nilai-nilai kita akan menerangi jalan ke depan. Perjalanan ini tidak pernah mudah, tanpa kalian, saya tidak mungkin melakukannya. Saya dengan tulus berterima kasih kepada setiap orang di EF, baik yang dulu maupun yang sekarang, yang dengan sabar dan berani ikut serta dalam perjalanan luar biasa dan tidak biasa ini.

Terima kasih kepada kalian semua, kalian selalu mengingatkan saya mengapa kita datang ke dunia ini.

Mari kita terus bercocok tanam bersama di taman tak terbatas ini.